新卒向けオープン研修　2

お客様の声

株式会社テンプレート（システム開発事業）新卒研修責任者：角田様インタビュー

新入社員の育成に関する課題

DIS：
新入社員の育成に関する課題を教えていただけますか。

角田様：
そうですね。新入社員のタイプは毎年違うので、一概には言えないところがありますが、
新入社員には「論理的な思考」を身につけてほしいと考えています。

DIS：
それはなぜですか。
角田様：
「論理的な思考」はプログラムを作る上で欠かせないものだと思っています。
例えば、テスト工程で問題があった際に原因を究明するときですね。
論理的な思考が身についていれば、
事実と解釈を分けて考える。仮説を立案する。といった行動ができるようになります。

結局、何か問題が発生したときに頼れるのは、暗記ベースの知識ではなくて、
物事を論理的に考えて行動できるか。これに尽きると思うのです。

当社を知ったきっかけは？

DIS：
何がきっかけで当社の新入社員研修を知ったのでしょうか。

角田様：
2016年にインターネットから情報を得たことがきっかけです。
会社の近くに、以前お願いしていた会社があったのですが、
2017年の新入社員研修は実施しないということでしたので、
急遽同じような研修を探した記憶があります。

なぜ当社を選んだのですか？

DIS：
なぜ当社を選んだのですか？理由をお聞かせください。

角田様：
ディ・アイ・システムさんを含めて、３つの研修サービスを比較しました。
その中には、いわゆる大手IT企業が主催している研修もありましたね。
最終的には役員の総意で決定した経緯があります。

DIS：
選んだポイントはどこだったのでしょう。

角田様：
強調するとすれば、「日報」と「評価レポート」ですね。

日報は、週報ではなく、日報であった点が良かったです。
当社でも日報を作成して日々を振り返る習慣があったので、
「同じようにやっているね」と思いました。
ある種の親和性を感じたのですね。

評価レポートは、御社研修の特色の一つとして明示しているので、
それなりの品質のレポートが出てくるのだろうという期待があったと思います。
あとは、御社の営業さんが、研修内容を含め何度も熱心に説明してくださったので、
御社のレポートに興味を持ったというのが正直なところです。

DIS：
日報と評価レポートは一定の評価をいただけたのでしょうか。

角田様：
はい。今後の育成計画の参考材料として、大いに役に立つと思います。

研修について良かった点と改善点はありますか？

DIS：
今回は、「論理的な思考を鍛えてほしい」というテーマで新入社員教育をお考えになったということですが、研修にご参加されたことで、ここが鍛えられたという点はありますか。

角田様：
鍛えられた点ですか・・・
仮説を立ててから行動したり、結論から話すといったことが、
粗削りながらも身についているのかなと思いました。
恐らく6月のグループワークでの同期とのコミュニケーションの中から、
身につけたのですかね。

DIS：
そうですね。6月のグループワークは、システム開発を設計から体験していただく内容でした。その中で4~5名の同期と設計から実装、テストといった工程を進んでいく上で、
「仮説を立てる」「結論から話す」といったスキルが鍛えられたのだと思います。

DIS：
良い点の一方で、改善点はいかがでしょうか。ご要望などありましたら・・・

角田様：
「応用力」を身につけてほしいですね。

DIS：
「応用力」とは具体的にどういったことでしょうか。

角田様：
新しい問題に挑戦する際、「基本のやり方を理解していれば、そのやり方を応用して対処すれば良いよね」という考えにたどり着くかというお話です。

一方で応用力がないと、
「ある日、ある時、こういう風に教わった」という覚え方なので、
”教わったその時点”に戻らないとリピートできないんですよ。

DIS：
たしかに、新しい問題に挑戦する際、複数の基本手法を部品のように組み合わせれば、
効率的に新しい問題に対処することができますね。とても興味深いお話です。

角田様：
来年はそういった観点でも、指導をしていただけると助かります。

DIS：
承知いたしました。
本日は貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。

角田様：
こちらこそ、ありがとうございました。
引き続きとなりますが、よろしくお願いいたします。